ISO 9001 Temel Bilgilendirme

EN ISO 9001 Kalite Yönetim Sistemi standardının temel yapısı , zorunlulukları ve uygulanması.

ISO 14001 Çevre Yönetim Standardı global uygulamaları ile, üretim ve tüketim süreçlerinde ürünlerin çevreyi ve kaynakları koruyan, sürdürülebilir bir Çevre Yönetim Sisteminin temel gereklilikleri

EN ISO 13485 Tıbbi Cihazlar için Kalite Yönetim Sistemi standardının temel yapısı , zorunlulukları ve uygulanması. AB direktifleri ile ilişkileri ve yükümlülükleri.

CE işaretinin kullanılmasında uygulanabilecek yöntemler ve uygulama şekilleri ile getirdiği zorunluluk ve yükümlülükler.

Çalışanların sağlık ve güvenliği ile ilgili tüm uygulamaları kontrol altına almak için, kurulması ve uygulanması gereken bir sistematiğin oluştutulup yönetilmesi.

İş Sağlığı ve Güvenliği Kanununda belirtilen zorunlu eğitimlerin, yeterli sertikasyona sahip uzmanlar tarafından gerçekleştirilmesi ve sertifikalandırılması hizmetidir.

Kalite yönetim sistemleri standartları ve ürün uygunluk gerekliliklerine göre etkin bir iç denetim yapabilmek için gereken yetkinlikler ve rol paylaşımlı uygulama örnekleri.

Süreçlerin belirlenmesi, yönetilmesi ve birbiriyle olan etkileşimlerinin ortaya çıkartılması. Süreçlerin izlenmesi, analiz edilmesi ve edinilen sonuçların doğru yorumlanıp, iyileştirme adımı olarak kullanılabilmesinin sağlanması.

Temel istatistiksel yöntemleri kullanarak proseslerin analiz edilmesi, değerlendirilmesi ve bu değerlendirmelerin süreç yönetimine olan etkileri.

FMEA analizi nedir? Uygulamada kullanılacak yöntemler ve dikkat edilmesi gereken noktalar nelerdir? Kuruluşlar için FMEA nın önemi.

Stok yönetiminde temel unsurlar. Stok yönetiminin kuruluş ihtiyaçlarına göre şekillendirilmesi ve tedarikçiler ile çalışmanın stok yönetimine olan etkileri.

Üretim Planlamada temel kavramlar ve dinamik planlama yöntemleri. Planlama ile uygulama arasındaki zorlukların çözümlenmesi.

Malzame tanımlama ve kodlama mantıklarının karmaşasını ortadan kaldıracak özelliklerde bir kod sitemi yapısının ürün yelpazesi ve iç dinamiklere göre oluşturulması.

Liderlik kavramı ve kuruluşlarda liderlerin önemi, liderlerin motivasyona olan etkileri.

İnsan kaynakları yönetiminin temel unsurları. Etkin insan kaynakları yönetiminin kuruluşlar için önemi.

Çalışanların motivasyonunda performans değerlendirmesinin önemi ve etkin performans yönetiminin verimliliğe olan etkileri.

Takım çalışması ile motivasyon ilişkileri ve takım çalışmasının verimliliğe olan etkileri.

Aile şirketleri ve KOBİ'lerde organizasyonel yapıların yeniden yapılandırılarak yönetim verimliliğinin arttıtılması için yetki devirlerinin sağlanması.

Proses yada operasyonlarım mükemmelleştirilmesi için süreçlerin belirlenip izlenmesi ölçülmesi ve analiz edilmesi ile iyileştirme ve kontrolu sağlayan istatistik yöntemlerinin etkili kullanıldığı bir yönetim stratejisi.

5 adımda çalışma ortamının organizasyonu ve israfın engelenmesi amacının gerçekleştirilmesi için yeniden yapılandırma ve yalınlaştırma yöntemidir. Temel hedef çalışma şartlarını iyileştirmek ve sürekliliğini sağlamaktır.

Toplantıların verimliliğinin arttırılması için yönetilmesi ve sonuçlandırılmasında dikkat edilmesi gerekenler.